Zielsetzung und Aufgabenstellung an uns
Unser Kunde ist ein internationaler Großkonzern und Hersteller von PKW und Nutzfahrzeugen. Während der Elternzeit eines Qualitätsingenieurs benötigte unser Kunde eine Vertretung, um den temporären Ausfall des Mitarbeiters möglichst reibungslos zu überbrücken. Die BEMA Consulting GmbH wurde beauftragt, für seinen Tätigkeitsbereich in der Präventiven Qualität/Kaufteile eine Qualitätsingenieurin einzusetzen. Das präventive Lieferantenmanagement begleitet und betreut Bauteile und Lieferanten von Neuproduktprojekten und Modellpflegen durch die verschiedenen Entwicklungsphasen bis zur Übergabe der Bauteile an die Serienqualität im Zielwerk.

Methoden

• Durchführen von Audits
• Lieferantenentwicklung zur Absicherung des Reifegrades
• Herstellprozess
• Prüfkonzepte/Prüfmittel
• Bemusterung
• Anlaufunterstützung
• Anwendung und Weiterentwicklung von Q-Methoden

Ergebnis und Mehrwert für unseren Kunden
Durch den Einsatz unserer Mitarbeiterin erhielt unser Kunde eine komfortable und professionelle Lösung für die Elternzeit des Qualitätsingenieurs. Alle laufenden, anstehenden Termine intern am Standort des Kunden, an anderen Standorten und auch bei Lieferanten wurden wahrgenommen. Über die regulären Aufgaben hinaus konnte unsere Mitarbeiterin ihre sehr guten Projektmanagementkenntnisse und Führungserfahrung aktiv einbringen. Es gelang ihr, die Zusammenarbeit mit den verschiedenen an den Entwicklungsprojekten beteiligten Bereichen, wie Entwicklung, Einkauf, Logistik, Erprobung und Labors im Projekt zu verbessern.

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Ihr Ansprechpartner:

Eleanor Lang
Leiterin Process & Quality
Tel: +49 (0)7452 808-104

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